HRD binnen Lean: de ontbrekende schakel – inzichten uit het Lean Academy Symposium 2025
Een dag vol inspiratie en mensgericht leren
Ter gelegenheid van het 20-jarig bestaan van de Lean Academy kwamen meer dan honderd Lean practitioners, continu-verbeterspecialisten en managers samen in België voor het symposium “HRD binnen Lean/TPS: de ontbrekende schakel.”
Tijdens deze bijzondere dag deelden (ex-)Toyota-leiders met meer dan 20 jaar ervaring hun inzichten over wat Lean vandaag écht betekent: mensen centraal stellen in plaats van enkel processen optimaliseren.
Het programma bracht een unieke mix van keynotes, ervaringsverhalen en dialoogmomenten, waarin één centrale vraag de rode draad vormde:
Hoe zorgen we ervoor dat mensen écht het hart blijven van Lean?
Deelnemers ontdekten hoe The Toyota Way geëvolueerd is — van efficiëntie en kwaliteitsverbetering naar een bredere filosofie waarin leren, samenwerken en mensontwikkeling de basis vormen voor duurzame groei.
Lean is geen toolbox, maar een groeipad voor mensen
In veel organisaties wordt Lean nog te vaak gezien als een set tools om processen te verbeteren.
Maar de essentie van Lean ligt niet in methodes of standaarden — ze ligt in mensen die leren, groeien en verbeteren.
Tijdens het symposium deelden (ex-)Toyota-leiders hoe het echte concurrentievoordeel ontstaat wanneer medewerkers leren nadenken, problemen zichtbaar maken en zelf verbeteringen voorstellen.
De 14 principes van The Toyota Way tonen dat duurzame resultaten pas volgen als je investeert in mensontwikkeling: in coaching, respect en leren door te doen.
💡 Zoals een van de sprekers het verwoordde: “Lean draait niet om winst maximaliseren, maar om verspilling elimineren en oorzaken aanpakken — samen, als één team.”
Mensen vormen het kloppend hart van duurzame waardecreatie
Vandaag bevindt 75% van de waarde in organisaties zich niet meer in machines of gebouwen, maar in kennis, samenwerking en betrokkenheid.
De crisis van 2008 toonde bij Toyota dat ware veerkracht ontstaat uit die menselijke kracht: medewerkers die meedenken, verantwoordelijkheid nemen en elkaar vooruithelpen — zonder bonussen, maar met een gedeelde missie.
Binnen Lean noemen we dat respect for people:
leiders die gepast werk toewijzen, opvolgen, feedback geven en samen successen vieren.
Door elke dag te starten met korte briefings en aandacht voor mensen, ontstaat een cultuur waarin leren, verbeteren en presteren hand in hand gaan.
📈 Mensontwikkeling ís bedrijfsontwikkeling. Dat was de rode draad van het symposium — en de essentie van twintig jaar Lean Academy.
Leer verder met de Lean Academy
De inzichten uit dit symposium tonen één duidelijke waarheid: duurzaam verbeteren begint bij mensen.
Bij de Lean Academy helpen we organisaties en leiders om die filosofie te vertalen naar de praktijk — via diepgaande opleidingen waarin kennis, reflectie en toepassing hand in hand gaan.
Of je nu start als Lean Green Belt, wil doorgroeien naar Black Belt, of als Champion een cultuur van continu verbeteren wil aansturen: elke training vertrekt vanuit hetzelfde principe — leren door te doen, met respect voor mensen.
👉 Ontdek onze Lean-opleidingen en zet de volgende stap in mensgericht verbeteren.